雄安集团“项目一线行”早班车里的“雄安质量”

晨光初启，雄安的工地醒了。每周二、周五6时30分，一辆中巴准时奔赴各个项目建设现场。这是雄安集团的“项目一线行”早班车，车上坐着集团班子成员与安全质量、建设统筹等部门负责人。他们把办公桌搬到工地，以风雨无阻的“一线晨课”直面难题；把办公会场设在建设现场，以求真务实的脚步守护“雄安质量”，书写未来之城的建设答卷。

早班车是一趟“效率车”。通过早班车，雄安集团领导班子成员直奔项目一线，现场发现问题、立即形成决策、及时解决隐患，用管理效率的提升带来建设质量的提升。2025年以来，早班车多次到启动区、昝岗片区等地检查重点项目，有力推动启动区“三横四纵”主、次干路的建设和高新区“六横五纵”交通网络的全面贯通，促使一批标志性工程高质量完成建设任务。

早班车是一趟“协同车”。雄安集团业务多元、专业交叉，涉及住房建设、水利、市政、交通等多个领域。早班车将安全质量、建设统筹等多个部门负责人同时带到一线，打破部门壁垒。大家开门见山、共同会商，当场定人、定责、定措施、定时限，让问题得到彻底解决。在金融岛项目现场，各部门负责人共同检查幕墙安装和机电管线布设的工艺工法，不放过任何隐患；在雄安国贸中心与雄安城际站项目现场，雄安集团有关负责人带队协调，组织各参建方集中研讨，厘清工期节点，疏通卡点堵点，使得这片“超级工地”变得井然有序。部门协同的软实力，最终成为“雄安质量”的硬支撑。

早班车是一趟“文化车”。质量之魂，在于文化。早班车风雨无阻准时出发，在日复一日的坚持中，将精益求精的文化基因潜移默化地植入每一位建设者的心中。与此同时，雄安集团还将“安全质量大比武”嵌入早班车活动，焊工技能比武、铺装技能比武等轮番上演，建设者们在切磋中找差距，在交流中补短板，形成“比学赶超”的浓厚氛围，将精益求精的文化内化于心、外化于行。

车轮滚滚，迎着晨光向前。一趟趟早班车，载着责任奔赴工地，用实干破解难题。它跑出了一线决策的速度，凝聚多方协同的合力，厚植精益求精的质量文化。“雄安质量”便藏在每一次现场踏勘、每一处细节打磨之中。（康晓博）